آلية الإنحياز والتبرير الذاتي مقال

[White]

آلية الإنحياز والتبرير الذاتي مقال

آلية الإنحياز والتبرير الذاتي عندما يتحول التبرير إلى بديل عن المراجعة الاخلاقية عندما قرر مديري أن أفضل وسيلة لتعزيز إنتاجية الموظفين هي خصم الرواتب، كانت هناك ردود فعل متباينة؛ فالإدارة رأت أنه تصرف مثالي يدفع بعجلة النمو، بينمــا رأى الموظفـون أنــه ظلــم وقســوة. كـان مشهــدًا يستحـق الملاحظـة، فمديري ليس رجلًا سيئًا ولا يتخذ قراراته من منطلق قهري، لكنه كان يرى أن إنقاذ الشركة هو إنقاذ للجميع. من النظرة الأولى بدا مبرره مقنعًا في الصورة التي طرحها، لكن عندما تمعّنت في الفكرة لم أجد أن هذا الفعل منصفًا أو عادلًا للموظفين؛ فذلك الموظف الذي يُخصم من راتبه سيضطر إلى إجراءات تقشفية تضر بميزانيته ضررًا مباشرًا قد يمتد إلى أشهر من القروض والديون. ومع ذلك لم يرَ المدير أن هذا انعكاس لقراره، بل اتخذ منحى متطرفًا في تضخيم الحل، معتبرًا أنه قادر على تحسين الأثر اللاحق وتعويض الموظفين مستقبلًا بمكافآت مستحقة. وما بدأ بقناعة انتهى إلى تبرير. دفعني هذا الأمر إلى تأمل أوسع لهذا السلوك، والذي يتكرر ويسهل ملاحظته في السياقات السلطوية. فهنا يمتلك المدير قناعة داخلية بصواب الفكرة وتحيزًا كاملًا لها دون أي مراجعة أو قبول للإرشاد الخارجي، ثم أعاد تعريف وصياغة الفعل من “خصم الرواتب” إلى “عملية إنقاذ”، فتغير المعنى، وأخرج الإجراء من دائرة الأذى، ثم يبرره باعتباره إنقاذًا للجميع لا للشركة فقط من الأمثلة المشابهة في الفعل وإن اختلفت في السياق، أن نجد معلمًا يفرض أسلوبًا تعليميًا يهدف إلى غربلة الموهوبين وإقصاء ما دون ذلك بهدف تحسين المخرجات التعليمية، أو أبًا يعنف ابنه بدعوى تربيته وإنشاء شخص يعتمد على نفسه، أو أمًا تهمل أبناءها تحت مسمى الثقة وتمنحهم وصولا مطلقا بلا رقابة لمواقع التواصل الاجتماعي. جميعهم يمتلكون مبررات أخلاقية لأفعالهم تمنحهم شعورًا بالحق في ممارسة هذا الدور، دون قبول للمراجعة، والتي يرونها تدخلًا يضر بالمصلحة أو بالنتيجة النهائية. ويبقى ما حدث في هذه الحالة مثالًا على كيف يمكن للفعل أن يبدو مختلفًا من داخل الفكرة التي انطلق منها. وما يُرى كحل من جهة قد يظهر كأثر مؤذٍ من جهة أخرى، وبين هاتين الزاويتين يتشكل اختلاف في الفهم أكثر من كونه اختلافًا في الحدث نفسه. والخطورة تكمن في التبرير ذاته. لأنه قد يتحول إلى إطار فكريا يستخدم كنظام تشغيلي وليس حدثا عابرا طبتم

رآنيا ,تُـوتـآا ,جولين و 3 آخرون معجبون بهذا

معزوفة ,مسترٍيَحٍ آلُبآلُ ,رسم

الموضوع الأصلي: آلية الإنحياز والتبرير الذاتي مقال || الكاتب: White || المصدر: مجتمع غلاك

ما نتميز به

تصميم،شروحات،دروس،فنون،دورات،شعر،خواطر،افكار،غلاك،استايلات،مسابقات

---

Ngdm hgYkpdh. ,hgjfvdv hg`hjd lrhg glpm lrhl hglvpgm hgHs,] hg`hjd hgehkdm hgtvdr hgYkpdh. ,hgjfvdv

[رسم]

،.

مواقف كثير ما تحدث ،، للأسف
من الأذى ممارسة الظّلم تحت مسمى حقوق ..
وظلم بذاته ..

التبرير فيها ضعف ..

أؤمن وغالباً قبل اتخاذ أي قرار
بلغة الحوار .. حتى وإن كان القرار قاسٍ ولا بدّ منه

لا بدّ من إيجاد حلّ حتى النّهاية
وان حُسم ،، بكون بأقل ضرر وأقل خسائر
ان وجدت في الأصل ..


موضوع قيُم
بارك الله جهودك White
وبالتوفيق

White معجب بهذا

[‏عآزفّ النّآي]

أحترم الطرح الوارد في مقآلك أخي وآيت لكنني لا أتفق معه.
فالمشكلة ليست في الانحياز والتبرير الذاتي بحد ذاته كما صوّرها الكاتب
بل في تعميمه على كل قرار صعب أو غير مقبول غالباً .
أحيانًا تكون القرارات الإدارية أو التربوية معقّدة
ولها أبعاد اقتصادية أو تنظيمية لا يمكن اختزالها في فكرة
“تبرير أخلاقي”.
لذلك أرى أن التحليل جاء انتقائياً ومبالغاً في تفسير النوايآ
ولم يعطِ مساحة كافية لفهم الظروف أو البدائل المتاحة
قبل الحكم على الفعل بأنه مجرد تبرير.
شكراً على الطرح ،’

White معجب بهذا

[White]

	المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عآزفّ النّآي

	أحترم الطرح الوارد في مقآلك أخي وآيت لكنني لا أتفق معه. فالمشكلة ليست في الانحياز والتبرير الذاتي بحد ذاته كما صوّرها الكاتب بل في تعميمه على كل قرار صعب أو غير مقبول غالباً . أحيانًا تكون القرارات الإدارية أو التربوية معقّدة ولها أبعاد اقتصادية أو تنظيمية لا يمكن اختزالها في فكرة “تبرير أخلاقي”. لذلك أرى أن التحليل جاء انتقائياً ومبالغاً في تفسير النوايآ ولم يعطِ مساحة كافية لفهم الظروف أو البدائل المتاحة قبل الحكم على الفعل بأنه مجرد تبرير. شكراً على الطرح ،’

هلا عزيزي عازف، رأيك مقبول ومشروع ويحترم.
لكن يبدو أن فيه لبس بسيط
أنا ما أتكلم عن القرارات بحد ذاتها أو تصنيفها، ولا عن تعقيدها
حديثي عن الآلية النفسية للتبرير وكيف تبدأ كنمط سلوكي يتكرر
القصة مجرد مثال لتوضيح الفكرة، وليست الموضوع نفسه.

اهلا بك

عآزفّ النّآي معجب بهذا

[‏عآزفّ النّآي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة White




هلا عزيزي عازف، رأيك مقبول ومشروع ويحترم.
لكن يبدو أن فيه لبس بسيط
أنا ما أتكلم عن القرارات بحد ذاتها أو تصنيفها، ولا عن تعقيدها
حديثي عن الآلية النفسية للتبرير وكيف تبدأ كنمط سلوكي يتكرر
القصة مجرد مثال لتوضيح الفكرة، وليست الموضوع نفسه.

اهلا بك\

يسعد صباحك أستآذي
التتبرير غير واقعي ومحبط لآيتخذه الأ أنسان لآينظرالأ في مصلحته الشخصيه
ودت بخير .
"المعذره على عدم الركيز"

White معجب بهذا

[مسترٍيَحٍ آلُبآلُ]

طرح جميل وان كنت اميل لوجهة نظر عازف الناي

يعطيك العافية

White معجب بهذا