-
-
- الاسم بالإنجليزية : surrounded by idiots الاسم بالعربية : مُحاطٌ بالحمقى
المؤلف : توماس أريكسون
المترجم : عمر فتحي
عدد الصفحات : 320 صفحة
تاريخ الطبعة : 2021
دار النشر : دار صفصافة للنشر والتوزيع
التصنيف : تنمية بشرية، علم النفس السلوكي
-
- يتحدث الكتاب عن تعقيد وغموض السلوك البشري، مشيرًا إلى
أن فهمه هو مهمة مستمرة تتطلب معرفة الأسباب وراء خيارات الأفراد.
كما يُحذر من تصنيف الآخرين كجهلة أو مخطئين بسبب اختلاف سلوكهم،
ويؤكد على أهمية تقييم الأشخاص بناءًا على نقاط قوتهم وضعفهم.
يهدف أيضًا إلى مساعدة القارئ على فهم نفسه والآخرين لتحسين التفاعل
والتعامل معهم بشكل أكثر فعالية.
-
-
سبب تسميّة الكتاب بهذا الاسم، في الواقع الترجمة الحرفيّة للعنوان الإنجليزي هي "مُحاط بالأغبياء". اُستخدم وصف الحمقى بدلًا منه
لسبب مجهول، عمومًا هكذا بدأت الحكاية مع توماس إريكسون..
-
حين كانت توماس في الخامسة والعشرين من عمره قابل رجلًا يُدعى
ستور يملك شركة فيها العديد من الموظفين وهو في الستينيات من عمره،
جمعت بينهم مقابلة عمل قبل بدء تنفيذ مشروع جديد، بدأ الحديث عن
العمل في شركته ونظامه وما شابه، مما ذكره لتوماس جملة بدت غريبة
في لحظتها وهي : أنا مُحاط بالحمقى، ضحك توماس حين سمعها في
البداية لكنه صُدم بعدها بأن ستور لم يكن يمزح حيث أكمل بكل جديّة
وصف كل من يعمل في القسم "أ" بأنه غبيّ، وفي القسم "ب" بُلهاء،
وفي القسم "ج" الموظفون الاسوأ على الإطلاق.
- لم يتوقف الأمر عند هذا الحد حيث أدت صراحته المبالغة في التعبير عن
رأيه في الموظفين إلى جعلهم يضعون في أحد المقرات مصباح تحذير يصبح أحمرًا
حين يكون ستور في الجوار ويتحول للأخضر حين يغادر
حتى أن العملاء كانوا متيقظين لهذا المصباح ويتجنبونه أيضًا، لم يطل بعدها
الحوار كثيرًا بين ستور وتوماس لإنه قام بطرده من المكتب حين سأله ببساطة :
"إن كان الموظفون حمقى فمن قام بتعيينهم؟"
- هذه الحادثة جعلت توماس يفكر كثيرًا فيه هذا الرجل الناجح جدًا
في عمله ولكنه في نفس الوقت فاشل جدًا في التعامل مع الآخرين وفهمهم،
كان ببساطة يعتبر أي شخصٍ لا يتفق معه في الرأي أو لا يتصرف في
المواقف بشكل مماثل له "أحمق"
- حين تخيّل توماس نفسه مكان ستور حين يصل لعمره، لم ترق له هذه الفكرة أبدًا،
لم يرد أن يكون شخصًا عاجزًا عن التعامل مع شتى الأشخاص وشتى المواقف فبدأ
على الفور في دراسة كيفية فهم السلوك الإنساني، لماذا يصمت البعض ولماذا
البعض الآخر ثرثارون، لماذا يكذب البعض والبعض الآخر يختار الصراحة،
لماذا أنت تحب هذا الشخص أكثر من ذاك.
-
- راح تكلم عن جزئيتين من الكتاب بشكل بسيط الكتاب طويل وهذا اللي قدرت أختصره
-
- قال توماس حين انتهى من أبحاثه : "لقد غيرتني المعرفة التي اكتسبتها
كشخص وكصديق وكابن وكزوج"
هذه المعرفة ستغيرك أنت أيضًا عزيزي القارىء..
- التواصل يحدث وفق شروط المستمع
المقصود هنا ببساطة أنك لا تستطيع أن تُجبر الطرف المستمع إليك على فهم
ما تقوله بالشكل الذي تريده أنت، ما سيصل إليه ويفسره من كلامك هو ما تستند
عليه أفكاره المُسبقة عمّا قلته، عند هذه النقطة ليس هناك الكثير ممكن يمكنك فعله
حتى تتجنب حدوث هذا الأمر وهذه هي إحدى صعوبات التواصل العديدة.
يمكنك على الأقل الحرص على اختيار الجمل التي تعتبر ساحة آمنة للتواصل
وفقًا لشروط المستمع، مثل أن تسأله عن رأيه في أمر معيّن قبل أن تبدأ أنت في مدحه
أو ذمه حتى تعلم بعدها ما يجب عليك قوله وما يجب عليك تجنبه
-
-
لماذا نحن على ما نحنُ عليه؟
شخصية الإنسان وسلوكه مزيجٌ من الوراثة والبيئة، يمكن القول أن
الشخصية وراثة والسلوك مكتسب، ربما أنت الآن ترث صفة كانت في
شخصية والدك أو جدك أو عمك، اختلف العلماء في كيفية حدوث هذا
الأمر بالضبط لكنهم اتفقوا في إنه حقيقة ويحدث للجميع، أغلب الناس
سمعوا في مرحلة ما من حياتهم أنهم يشبهون أحد أقاربهم في مرحلة الطفولة.
وقوفًا عند مرحلة الطفولة، يولد الأطفال مندفعين ومغامرين،
صريحين لأبعد حد ولا يرون أي حاجز أمامهم، يكبر الطفل ويبدأ في
التحول إلى نمط جديد من السلوك، ربما أفضل مما كان وربما اسوأ. الطريقة
الأكثر شيوعًا من ناحية التأثير على الأطفال هي التقليد، حيث أنهم يقلدون
ما يرونه أمامهم من سلوك ويتكلمون بنفس الشكل أيضًا.
-
- لا شيء مستحيل. المستحيل فقط يستغرق وقتًا أطول قليلًا
ليس كل ما يُرى نراه.
إذا كانت المهمة لا تستحق القيام بها بشكل صحيح، فهي إذًا لا تستحق القيام
بها على الإطلاق.
من ناحية أخرى، عندما نفكر في أن شخصًا ما هو أحمق، فهل هو حقًّا كذلك
بسبب عيوبه وأوجه القصور فيه أم أننا فشلنا في فهمه؟ إن السمة التي قد تكون
مفيدة في بعض الحالات هي غير مناسبة في حالات
نحن نرى ما نفعله، لكننا لا نرى لماذا نفعل ما نفعله. وبالتالي، فإننا نُقيّم
بعضنا بعضًا من خلال ما نرى أننا نفعل
أنت من أنت، وليس هناك جدوى من التساؤل عن السبب. لا بأس بك مهما كانت طبيعتك.
إنها لحقيقة أن الرحلة هي أكثر أهمية من الوجهة بالنسبة للشخصيات الزرقاء.
إن المرونة والقدرة على تفسير احتياجات الآخرين هي ما يميز التواصل الجيد.
- السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. كيف حال الجميع .. اخترت لكم هذا الكتاب الكتاب وباختصار يتكلم عن السلوك البشري .. وكيف تتعامل مع عدة شخصيات وايضا يتكلم عن لغة الجسد .. واختلافها من شخصيه لـ شخصيه .. واتمنى يعجبكم الكتاب وتستفيدون منه .. والى اللقــآء ..
-
،.
ملخّص واضح وجميل عن الكتاب
الكتاب اعتبره من الكُتب المهتمّة
بـ تطوير الذّات
حيث يتكلّم عن كيفية اكتساب سلوكيات صحيحه
وكيفية التّعامل مع مُختلف النًّاس باختلاف شخصياتهم وطباعهم
وسلوكياتهم
سواء كان في مجال العمل أو في الحياة بشكل عام ..
توصيه رائعه وتثقيفيه
يعطيك العافيه
أمواج على الإنتقاء الممّيز
وطريقة الطّرح
شكراً لك
العرض العادي
